“向制造业转型”打造出地产行业新格局随着房地产行业渐渐转入平稳精细化发展阶段，有质量的快速增长沦为蓝都地产的新目标。自蓝都地产明确提出“向制造业转型”的企业战略目标以来，大大以实际行动向外界传送转型的决意，更进一步提高其在行业中的地位以及品牌影响力，构成行业发展新格局。
今年7月，蓝都地产通过一场声势浩大的发布会，在郑州月对外公布它对地产行业的新洞察：向制造业缅怀，即沿用制造业标准化、系列化、模块化的特点，用真材实料、流程半透明，售后专业完备的精工品质，更为脚踏实地、公开发表半透明的生产产品。一方面，从客户调研、产品投票、工地对外开放、景观参予、公众交房、定期维修等角度，公开发表、半透明、多成倍邀客户参予，来自学制造业的“流程半透明”，提倡参予的价值。
另一方面，打造出“智慧管家”平台和物业“指挥中心”，来自学制造业的“专业售后”，增强“专业”的价值。此外，创意运用社区分享空间，以环保、分享、可持续的“3S”价值理念为内核，将汽车行业概念车理念引进房地产行业，以免运营、重运营的模式，新的定义社区公共空间的营造，突显“引导”的价值。
8月，蓝都地产以“向制造业缅怀”的业主宇通行活动，让小业主参予其中，感觉工业之美，理解科技之美，体验匠心之美，品鉴项目之美。作为地产行业“向制造业转型”的先驱者，未来，蓝都地产将持续向制造业自学客户导向、研发创意、精细化管理和生产能力提高，大大为客户建构更加多价值。
多维度发力贯彻不断丰富中高端品牌内涵2019年，是蓝都地产更进一步已完成“向制造业转型”的一年，也是蓝都地产作为宇通集团关联企业，随着时代变化而大大升级、演化及完备自身的最重要阶段。在工程品质方面，蓝都地产明确提出“一条全景计划+三大工作前置+四大夹杂+五大工艺工法”为核心的绿修建体系，并融合新战略中品质提高的内容，将每年9月订为企业质量月，以质量、标准、服务和效益为重点，环绕“以质量求生，以质量欲发展，向质量要效益”的精神，大力实行以质取胜战略，大大为中高端地产品牌赋能。值得一提的是，为了有效地避免空鼓裂开渗水，蓝都地产紧紧围绕蓝修建体系，铝膜应用率、石膏砂铝膜应用率、石膏砂浆应用率、浆应用率分别低于行业均值11%、11%、32%、32%，将修建工艺确实做行业领先水平，而这些工艺工法的应用于于是以展出了蓝都地产“向制造业转型”的强劲实力。
在产品打造出方面，坚决客户导向，打造出“生命力社区2.0”。事实上，2016年始，蓝都首次明确提出“生命力社区1.0”的住宅研发理念，注目全龄家庭成员的社区人居体验，让居住于有温度、有灵魂。
2019年，基于对客户市场需求的了解调研以及与对城市生活的前瞻性思维，蓝都“生命力社区2.0”应运而生，倡导环保、分享、可持续，以「都、永、美、好、家+」五大理念，转录社区中各个版块的能量，与业主一起拓展生命力价值，构建联合茁壮。(蓝都雁鸣叙)此外，在社区服务方面，蓝都一直坚决“以客户为中心”，并以此为基础，首度明确提出半透明专业，仅有周期服务。为营造社区寒冷的居住于氛围、较好的居住于环境、感觉的居住于体验，蓝都地产每年都会拿走几千万用在老旧社区改建上，而“2019都永升级计划”早已启动。蓝都地产将恪守“以客户为中心”的企业价值观，以“向制造业缅怀”为战略提示，持续从安全性、便利、美观等3大维度著手，持续性对旗下社区展开升级确保，提高改建129项社区细节，坚决为业主建构更加幸福的城市生活的同时不断丰富中高端品牌内涵。
（2019都永升级计划部分提高成果）从绿修建体系，到生命力社区2.0，再行到都永升级计划，蓝都地产一直坚决客户导向，这也是企业坚决“向制造业转型”的明确实践中，未来，蓝都地产将之后用“以客户为中心”的初心，“向制造业缅怀”的方式，大大考古城市和客户的新市场需求，获取更高品质的产品，更加幸福的生活方式。
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